Transformation erfolgreich gestalten – Spiral Transformation mit Teamentfaltung als Kern Ihrer Transformation
Sie stehen vor großen Herausforderungen, oft ausgelöst durch Ihr dynamisches und komplexes Umfeld. Ziel Ihrer Transforma…
Sieben Prinzipien für erfolgreiche Transformationen – für das „evolven“ von Organisationen mit & für Menschen
Der Schlüssel für eine erfolgreiche Entwicklung & Transformation Ihrer Organisation liegt in der Anerkennung und Anwendu…
Psychologische Sicherheit - Stärker führen, indem man menschlicher ist
Viele sprechen von „psychologischer Sicherheit“ – aber was ist das eigentlich, und warum ist sie unverzichtbar? Darum ge…
Diversity Management als Schlüssel für eine inklusive Zukunft
In einer Welt, die von Vielfalt geprägt ist, sollte auch unser berufliches und gesellschaftliches Umfeld eine bunte Misc…
Transforming Meetings® – Meetings neu gestalten: Effektive Strategien für inspirierende Zusammenkünfte
Wie oft fühlen Sie sich nach einem Meeting frustriert und denken, dass es einfach Zeitverschwendung war? Wie oft halten…
Das ideale Ökosystem für erfolgreiche Projekte
Projekte sind lebendige Organismen – sie entwickeln sich dynamisch, sind anpassungsfähig und erfordern ein Umfeld, in de…
Wie Ihr Projekt auch in herausfordernden Zeiten zum Erfolg wird – evolve your project*
Frau Meier, eine erfahrene Projektleiterin, übernahm die Leitung eines Projekts, das die Einführung eines neuen ERP-Syst…
Neue Impulse für erfolgreichen Wandel in der Führung: Wirksamkeit nach außen erfordert innere Entwicklung
Damit Transformationen gelingen, braucht es das richtige Mindset. Eine Einbeziehung aller Beteiligten in den Prozess und eine gute Kommunikationskultur tragen zum Erfolg bei. Coachings und Trainings für Verantwortliche in der Führung eröffnen neue Perspektiven und machen nachhaltige Veränderungen möglich.
Markus Wanner: Keine Transformation ohne das Team
Die Menschen mitnehmen, Beschäftigte vom Anfang in der Transformation mitdenken und für die Transformation befähigen – dies ist die Quintessenz des Gespräches mit Markus Wanner, Gründer und Geschäftsführer von Evolving. Transformationsprozesse in Unternehmen gehen laut Wanner meist schief, wenn die Betroffenen – die Beschäftigten – nicht ausreichend einbezogen werden. Eine besondere Rolle komme hierbei den Führungskräften zu. Diese müssten als Change-Leader die Teams mitnehmen und bewusst führen
Mit Dialog die Menschen in Veränderungsprozessen nachhaltig beteiligen
Unsere Veränderungsvorhaben greifen häufig zu kurz und haben oft unbeabsichtigte Nebenwirkungen. Warum? Neben einer Wel…
