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PROTEMA Unternehmensberatung GmbH

Logistik als Baukasten: Wie skalierbare Lösungen die Produktivität steigern

Immer schneller und performanter Produkte in guter Qualität liefern – das sind die Herausforderungen, denen sich Produktion und Logistik stellen müssen. Auf kurzfristige Marktveränderungen können sie mit reinen digitalisierten Lösungen aber nicht unbedingt reagieren. Entscheidend sind deshalb skalierbare Logistik-Lösungen: Mit ihnen können die Kosten und Aufwände bei der Anpassung an veränderte Maßstäbe möglichst geringgehalten werden.

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Die Bedeutung der Fabrik- und Logistikplanung heute

Die globalisierte Wirtschaft ist dynamischer und stärker vernetzt als je zuvor. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, auf Veränderungen schnell und flexibel zu reagieren, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Besonders in der Produktion und Logistik sind Agilität und Effizienz von entscheidender Bedeutung. Wesentlicher Bestandteil in der Fabrikplanung für die Industrie ist die Planung der Produktionslogistik, meinen Thomas Jurgeleit und Michal Říha von PROTEMA Unternehmensberatung.

auf mm-logistik.vogel.de weiterlesen

Wie die Optimierung der Produktion mit einem MES gelingt

Den Anforderungen des Marktes standzuhalten ist für Unternehmen eine bedeutende Herausforderung. Daher gehen Firmen vermehrt neue Wege und setzen neben ihrem ERP ein zeitgemäßes, unterlagertes Manufacturing Execution System (MES) ein. Für die Plan- und Steuerbarkeit von Produktionssystemen sind ERP-Lösungen sehr eingeschränkt. Der Datenfluss muss optimiert werden. Manufacturing Execution System, kurz MES, ist daher das Mittel der Wahl, meint Dr. Michael Leupold, PROTEMA Unternehmensberatung.

auf industry-of-things.de weiterlesen

Globalen Fußabdruck in drei Phasen verbessert

Um den Footprint eines global agierenden Unternehmens bewerten und ausrichten zu können, gilt es zahlreiche vielschichtige Aspekte im Blick zu halten. Darunter fällt zunächst die Unternehmensstrategie, das Produktportfolio, die Vertriebsseite mit Blick auf die Versorgung der Märkte und Kundenstrukturen sowie das Produktions- und Liefernetzwerk. Sozio-ökonomische Trends und die politische Lage spielen ebenfalls eine Rollem, meinen Thomas Jurgeleit und Michal Ríha von PROTEMA Unternehmensberatung.

auf it-production.com weiterlesen

Integrierte Sourcing-Plattform für effiziente Supply Chain

Geopolitische Faktoren und der Klimawandel haben in den vergangenen Jahren bereits enorme Risiken für Hersteller aller Branchen mit sich gebracht; die Herausforderungen werden sich künftig eher verschärfen als abschwächen. Für Unternehmen ist es daher notwendig, alle Faktoren zu überblicken, die die Materialkosten bestimmen, und die Qualität und Zuverlässigkeit von Lieferungen sicherzustellen. Dabei kann durchgängig integriertes IT-System auch im Schwerpunkt auf Sourcing für das Supply Chain.

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Strategisches Beschaffungsmanagement: neuartige Strategien für robuste Lieferketten

Lieferketten sind mehr und mehr Störungen und Risiken unterworfen. Die Supply Chain von Unternehmen kann plötzlich und unvorbereitet von globalen Ereignissen beeinflusst und empfindlich getroffen werden. „Bewährte Sourcing-Strategien gehen nicht mehr automatisch und zuverlässig gänzlich auf“, warnen Michael Mezger und Michal Riha von PROTEMA. Um die Resilienz der eigenen Lieferkette zu stärken, bedarf es stattdessen eines Strategischen Sourcings.

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Automatisierung: Darum sollten Lösungen skalierbar sein

Digitalisierung und Automatisierung von Produktion, Logistik und Logistikzentren bringt zahlreiche Vorteile mit sich: Die Effizienz kann gesteigert und eine hohe Qualität der Waren gewährleistet werden. Allerdings: „Da die Komplexität der Prozesse in Logistik und Produktion steigt, bedarf es jedoch einer gewissen Standardisierung. Erst dadurch kann die Automatisierung manueller Tätigkeiten gelingen, was einen wichtigen Schritt gegen den Fachkräftemangel darstellt“ so Michael Flaig, PROTEMA.

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Protema im Fachmagazin Technische Logistik mit dem Artikel über Effizienz in Produktion und Logistik

Unternehmen stehen unter Druck ihre Logistik so effizient wie möglich zu gestalten. Bei steigenden Kundenansprüchen wächst die Komplexität in Produktion und Logistik. Das Baukastenprinzip erlaubt es Unternehmen, die Prozesse an den langfristigen Bedarf anzupassen und bei veränderten Marktbedingungen effizient zu agieren. Die Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit steigen, wenn man die Ausbaustufen von Beginn an mit einbezieht und innovative Methoden an der richtigen Stelle einsetzt.

auf protema.de weiterlesen

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